Afspraak is afspraak! Of is het in jouw team vooral ‘Ja zeggen, nee doen’?

Slechte besluiten die niet worden nageleefd. Een behoorlijke frustratie in veel teams. Misschien herken je bij jezelf wel het energielek dat ontstaat bij jullie vergaderingen.

Oeverloos in de rondte praten, zonder dat het bijdraagt aan de dagelijkse werkpraktijk.

Liever zou je de tijd besteden aan cliëntcontact of, omdat dat nou eenmaal moet, aan de bergen administratie die nog op je wachten. Zonde, want een effectieve vergadering zou juist ondersteunend en voedend moeten zijn aan die dagelijkse werkpraktijk.

Ik deed onlangs een training Deep Democracy bij Human Dimensions. Een fijn en praktisch gedachtengoed waar ik altijd weer blij van word als ik ermee werk. Omdat het zo toepasbaar is en een (h)eerlijk kader geeft voor effectieve besluitvorming in zinvolle vergaderingen.

Deep Democracy helpt om álle stemmen in het team te horen, dus ook de stem van die stille collega. Dat voorkomt dat er belangrijke perspectieven ontbreken. Daardoor ontstaan meer gedragen besluiten, minder weerstand en een betere teamdynamiek.

In hoeverre draagt jullie vergadering bij aan jullie doelstellingen in de dagelijkse praktijk? Wel eens een evaluatie gedaan over hóe er vergaderd wordt in jullie team?

Dit zou een mooie eerste stap kunnen zijn om van eindeloze monologen en ‘plasjes erover doen’ met elkaar te bewegen naar nuttige meetings waar ieder zijn aandeel in heeft. En met Deep Democracy geef je dat een enorme boost!

Stuur me een bericht op [email protected] of bel met 06 14974221.

Fijne (vergader)dag!