Arnhem - Arnhem staat voor de zware opgave om een attractieve stad te blijven en de tweedeling steviger aan te pakken. Hier ligt op het ogenblik het grootste risico én de grootste kans voor de gemeente Arnhem. Dit schrijven burgemeester en wethouders in hun Perspectiefnota 2013-2016. Zij willen zich extra gaan inzetten voor wat het Arnhems Lenteakkoord uitdraagt en wat de stad en de inwoners het meest nodig hebben: de versterking van Arnhem als aantrekkelijke stad van zelfredzame inwoners die zichzelf goed kunnen ontplooien. Dat kan alleen met duurzame betrokkenheid van bewoners, ondernemers en organisaties bij hun stad en wijk. B en W richten zich vooral op ‘urgente vraagstukken'. Zij hebben die benoemd in veranderopgaven.
Arnhem - Arnhem staat voor de zware opgave om een attractieve stad te blijven en de tweedeling steviger aan te pakken. Hier ligt op het ogenblik het grootste risico én de grootste kans voor de gemeente Arnhem. Dit schrijven burgemeester en wethouders in hun Perspectiefnota 2013-2016. Zij willen zich extra gaan inzetten voor wat het Arnhems Lenteakkoord uitdraagt en wat de stad en de inwoners het meest nodig hebben: de versterking van Arnhem als aantrekkelijke stad van zelfredzame inwoners die zichzelf goed kunnen ontplooien. Dat kan alleen met duurzame betrokkenheid van bewoners, ondernemers en organisaties bij hun stad en wijk. B en W richten zich vooral op ‘urgente vraagstukken'. Zij hebben die benoemd in veranderopgaven.
Attractieve stad
Arnhem blijft de komende jaren groeien, maar legt het accent niet op uitbreiding maar op nieuwe ontwikkelingen binnen de bestaande stad. De binnenstad moet door de veranderingen in het koopgedrag, de economische crisis en de krimpende bevolking in de regio op zoek naar nieuwe winkel- en uitgaansconcepten om de bestedingen vast te houden. Door de vergrijzing komen Arnhemse bedrijven moeilijker aan medewerkers. Tegelijk is er een groot aantal Arnhemse werkzoekenden die de gemeente aan werk wil helpen. Voor Arnhem is er werk aan de winkel om een aantrekkelijke stad te blijven om te wonen en te werken, te winkelen en te recreëren.
Het college pakt de volgende veranderopgaven aan:
* voor een blijvend sterke concurrentiepositie met andere binnensteden moet het centrum van Arnhem klaar zijn voor de toekomst. Het verbinden van de bestaande binnenstad met de rivierzone versterkt de aantrekkingskracht van het centrum. Projecten als Arnhem Centraal, Gele Rijdersplein en Rijnboog gaan meer op elkaar inspelen. De binnenstad dient goed bereikbaar te blijven voor verkeer en openbaar vervoer, met inbegrip van een schone bevoorrading van de winkels;
* de stad gaat een nieuwe ontwikkeling in: ruimte genoeg, maar beperkt budget. Arnhem hoort keuzes te maken die het karakter van de aantrekkelijke woon- en verblijfsstad versterken. De gemeente stemt het woningaanbod en het woonmilieu af op de wensen van de bewoners van de toekomst. Er komt een stevige stimulans voor het particuliere opdrachtgeverschap waarbij bewoners zelf hun woningen (laten) bouwen;
* Arnhem werkt. De duurzame energiebedrijfssector groeit in elektriciteitsstad Arnhem. Er zijn volop kansen om méér Energie made in [Arnhem]-bedrijfsactiviteiten en projecten aan te trekken. Bij de uitvoering van het 1.100 banenplan staat de werkgever voorop. Samen met werkgevers werkt de gemeente aan de invulling van 1.100 banen voor Arnhemmers die nu in de bijstand zitten. Jongeren krijgen meer kans op werk als het onderwijs beter aansluiting geeft op de arbeidsmarkt.
Aanpak tweedeling
Arnhem pakt de tweedeling steviger aan. Het college wil voor elkaar brengen dat de Arnhemmers wonen in leefbare wijken en een ongedeelde stad. In de vier krachtwijken waren de problemen het grootst en hier heeft de wijkaanpak goed gewerkt. In alle wijken willen B en W problemen op buurt- en soms straatniveau helpen oplossen. Niet afhankelijkheid, maar zelfredzaamheid van bewoners is het uitgangspunt: met steun van de gemeente en maatschappelijke instellingen nemen bewoners de regie over hun leven en leefomgeving in eigen hand.
Dit zijn de veranderopgaven:
* Wijken worden leefbaarder als meer wijkbewoners aan sport en cultuur doen, er meer banen komen, sociale veiligheid en welzijn toenemen. De vraag van de wijkbewoners zelf is het uitgangspunt, de gemeente geeft hen ondersteuning om hun wensen waar te helpen maken. In de wijkaanpak-nieuwe-stijl zijn bewoners sterker verantwoordelijk én actief voor de eigen woon- en leefomgeving;
* Kwetsbare burgers doen mee en horen evenveel kans te hebben op zelfontplooiing en zelfredzaamheid als hun mede-Arnhemmers. De gemeente krijgt de regie over de zorg voor langdurig zieken en gehandicapten en in de jeugdzorg. De gemeente werkt aan gunstige contracten voor de stad en regio en voor de Arnhemmers die ondersteuning nodig hebben om zichzelf te kunnen redden.